【DXコンサル】クライアント向けDX戦略コンサルタント支援
案件の内容
〇業務整理 ∟クライアント企業の現状の業務フローを把握し、各業務の整理を行います。 ∟現場への出社が必要となり、クライアントの担当者との密なコミュニケーションを通じて、詳細な業務内容を理解します。 〇課題特定 ∟業務整理の結果を基に、クライアント企業が直面している課題を特定します。 ∟業務のボトルネックや非効率な部分を洗い出し、DX化によって解決可能な領域を明確化します。 〇解決策の提示 ∟特定した課題に対して、弊社のソリューションを活用した解決策などを提示します。 ∟解決策には、業務プロセスの再設計や新しいデジタルツールの導入などが含まれます。 〇見積もり作成 ∟提示した解決策に基づき、必要なリソースやコストを算出し、見積もりを作成します。 ∟クライアントの予算やスケジュールに合わせて、柔軟に対応します。 〇プロジェクトマネジメント ∟解決策の実行フェーズでは、プロジェクトマネジメントを担当します。 ∟進捗管理、リスク管理、品質管理を行い、プロジェクトを成功に導きます。 ∟クライアントとの定期的なミーティングを通じて、状況報告や課題の共有を行います。 〇チーム管理 ∟実行フェーズでは、同社のワーカーメンバーをアサインし、そのメンバーの管理を行います。 ∟ワーカーメンバーが業務を遂行する際の指導やサポートを行い、OJTを通じてスキルアップを促進します。 〇複数案件の同時管理 ∟1案件あたり0.3人月程度の稼働を想定し、お一人で同時に3案件ほどを担当します。 ∟複数のプロジェクトを効率的に管理し、リソースを最適化します。 ■クライアント業界 行政、メーカー、銀行、小売業など、多岐にわたる業界からの案件になります。 ■勤務形態 業務整理フェーズではクライアントの現場への出社が必須 実行フェーズではリモートと出社のハイブリッド勤務 ■組織人数 現在立ち上げフェーズで専任者は2名
募集背景
同社では7月よりDXコンサルティング事業部を立ち上げました。 この新しい事業部は、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援することを目的としています。 DXは企業の競争力を高めるために不可欠な要素となっており、特に昨今の急速なデジタル化の進展に伴い、その重要性が増しています。 現在、DXコンサルティングに関する多くのお引き合いをいただいておりますが、 コンサルティング業務を遂行するためのデリバリーリソースが不足しており、これが喫緊の課題となっています。 具体的には、企業の業務整理や課題特定、解決策の提示、さらにはプロジェクトマネジメントを担うための人材が不足しています。 このため、業務委託でご協力いただける方を募集し、我々のデリバリーリソース不足を補っていただきたく存じます。 7月以降を目途に、こうした方との協業を検討し、早急に体制を整えたいと考えております。
必須スキル
・コンサルティング経験 ・プロジェクトマネジメント経験
稼働日数
週5日
稼働形態
一部リモート可
提供元-HiPro Tech